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圣麥西餅行銷策劃大綱
作者:趙永剛 日期:2007-5-10 字體:[大] [中] [小]
一、前言
隨著國民生活的水平的提高,恩格爾系數(shù)也在不斷下降,根據(jù)馬斯洛需求層次理論,我國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也從基本生活用品轉(zhuǎn)向更高層次的需求,如健康、環(huán)保、文化方面的需求。因此對食品行業(yè)的經(jīng)營者來說,消費(fèi)者已不滿足于分量足,價格低廉,更要向美味、健康、服務(wù)甚至是文化層面的需求發(fā)展。
烘焙糕點(diǎn)食品企業(yè)的市場意識、品牌意識日益強(qiáng)化,策劃型經(jīng)營活動成為蘇州烘焙糕點(diǎn)食品市場競爭的新特點(diǎn),只有通過不同的市場定位尋求差異化,才能搶占西餅食品市場的制高點(diǎn)。針對蘇州的市場情況,我們決定為圣麥西餅進(jìn)行系統(tǒng)的市場行銷策劃,進(jìn)一步打開蘇州市場,拓寬加盟渠道,樹立圣麥品牌。
二、市場概況
隨著外來品牌的入駐,打破了蘇州烘焙市場的格局,外來品牌占據(jù)了很大的市場份額。西式糕點(diǎn)的引入,生日蛋糕的流行,異國面包的亮相,各色餅屋的興起,合資企業(yè)的創(chuàng)辦的時尚糕點(diǎn)店也相繼亮相蘇州,為蘇州西餅市場帶來更為激烈的競爭境況。
隨著科技的進(jìn)步,烘焙糕點(diǎn)食品正在改變著長期以來以手工制作為特點(diǎn)的生產(chǎn)的狀況,開始引入高新技術(shù)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),以不斷提高烘焙糕點(diǎn)食品的科技含量。
以下是用相關(guān)數(shù)據(jù)來表現(xiàn)蘇州烘焙食品消費(fèi)狀況:
●影響消費(fèi)者選購糕點(diǎn)的要素排序:(略)
●消費(fèi)者選購糕點(diǎn)店的種類狀況:(略)
●消費(fèi)者對糕點(diǎn)廣告媒體信任度比例劃分:(略)
主要競爭對手及其競爭策略分析
好利來:
①全國性連鎖品牌,蘇州市區(qū)擁有18家連鎖店,地理位置好,客流量大,贏利豐厚。
②品牌知名度高,產(chǎn)品質(zhì)量較好;產(chǎn)品價位偏高,對于市場新老顧客需求已經(jīng)具有市場拉動力效應(yīng)。
③在產(chǎn)品更新、新品推廣上不遺余力;銷售的重點(diǎn)放在了高利潤的節(jié)日蛋糕和暢銷的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品上,但又擁有小而散的多產(chǎn)品提供給顧客選購?谖恫▌有圆淮蟆
④店內(nèi)服務(wù)員素質(zhì)中上,服務(wù)熱情,周到。
⑤以“愛就在你身邊”為宣傳口號,當(dāng)面對競爭者時,營銷推廣手法多樣化;對市場環(huán)境、市場信息的關(guān)注和敏感度較好。
總結(jié):產(chǎn)品質(zhì)量好,品牌知名度高,店面客流量大,服務(wù)熱情周到,營銷推廣多樣,市場反應(yīng)靈敏。近來某些區(qū)域性市場反饋有產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題的狀況。
克莉絲。
①上海的著名烘焙食品品牌,是一家臺資企業(yè),在長三角布點(diǎn)較多,有近500個直營店,蘇州市區(qū)共有15家連鎖店。
②有上海龍吳路,外高橋二廠,南京廠三個廠,主要生產(chǎn)各式中西糕點(diǎn)、面包、裱花蛋糕、月餅、餅干、糖果等六大類三千余種產(chǎn)品。
③目前整體營銷收入中,面包占了32%,蛋糕占28%,月餅也有25%,其他項(xiàng)目則是果凍與冰淇淋。
④店面整潔干凈,產(chǎn)品陳列整齊,服務(wù)到位,干貨包裝精致,有精美的蛋糕目錄供參考,價格相對偏高,以來自上海的品牌和促銷來推廣克莉絲汀。
總結(jié):產(chǎn)品質(zhì)量好,但價格偏貴,店面裝修精致,干貨的包裝精美,定制特色蛋糕多由上海供貨,這樣就不利于產(chǎn)品的即時銷售。
長發(fā)西餅
①蘇州傳統(tǒng)老字號店,食品都產(chǎn)自長發(fā)食品廠,全部都是自產(chǎn)自銷,深得蘇州市民人心。
產(chǎn)品種類繁多,月餅等特色產(chǎn)品銷量良好,在蘇州市區(qū)一般以直營為主,加盟店為輔,現(xiàn)在已經(jīng)有35家直營店,正在向蘇州縣級市擴(kuò)張。
③宣傳本地化品牌,以特色食品帶動其他產(chǎn)品銷售,長發(fā)月餅是其最具有競爭力的品牌。
總結(jié):本地化運(yùn)作,以傳統(tǒng)食品品牌效應(yīng)拉動西餅銷售。長發(fā)品牌形象老化,急需品牌形象
包裝,進(jìn)行新一輪的品牌傳播。
艾維爾西點(diǎn)面包店
①臺資公司,廠設(shè)在吳中開發(fā)區(qū),生產(chǎn)各種蛋糕、西餅、面包、西式小點(diǎn)、中秋月餅、各式禮盒、飲料及罐頭食品等。
②在蘇州市區(qū)設(shè)有42個連鎖店,同時在吳江、張家港、昆山等地建立了更大規(guī)模的連鎖體系。
③以蛋糕系列為主打產(chǎn)品,結(jié)合終端促銷推廣產(chǎn)品。
總結(jié):店堂設(shè)計(jì)別致,溫馨,服務(wù)很好,主推歐式蛋糕系列。主推的蛋糕系列帶動其他產(chǎn)品的力度不夠,而且不重視廣告的宣傳。
三、消費(fèi)者研究
1、主要消費(fèi)群體:園區(qū)外籍人士、年輕白領(lǐng)階層
外籍人士本身具有西餐的理念,選擇西餐多與自我消費(fèi)觀念保持一致。
年輕白領(lǐng)階層受過良好的教育,容易接受西餐。他們具備一定的購買力,選擇糕點(diǎn)要求營養(yǎng)、美味、健康、方便,追求一種高雅、精致的高品質(zhì)生活。
2、次要消費(fèi)群體:年輕家庭主婦
他們消費(fèi)心理趨于感性,是糕點(diǎn)食品的決策者和行動者,對傳統(tǒng)產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的較感興趣,需求也較大。
就面包糕點(diǎn)的獨(dú)特消費(fèi)群體而言,消費(fèi)者品牌意識還不強(qiáng),主要信息來源是路上的傳單、報(bào)紙、電臺、朋友的口傳、網(wǎng)絡(luò)等,且對信息的信任度而言,由于其花費(fèi)占消費(fèi)支出的比重很小,因此大部分消費(fèi)者還是愿意購買嘗試的。
四、產(chǎn)品及品牌定位分析
1、圣麥?zhǔn)称返奶匦裕?/B>
(1)具有異國口味
(2)品種組合多樣,適合不同年齡營養(yǎng)需要
(3)攜帶方便
(4)美味可口
(5)衛(wèi)生健康
2、品牌核心價值提煉:
1、來自新加坡的專業(yè)烘焙技術(shù),風(fēng)味獨(dú)特。
圣麥應(yīng)強(qiáng)調(diào)引進(jìn)國外食品設(shè)計(jì)理念,特別是采用新加坡的烘焙技術(shù),給消費(fèi)者一種心理認(rèn)同,容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。特別要強(qiáng)調(diào)外籍糕點(diǎn)師在工廠或者本店指導(dǎo)的信息來強(qiáng)化生產(chǎn)制作技術(shù)來自新加坡,增強(qiáng)目標(biāo)群體的認(rèn)知,傳達(dá)視覺和心理的一致信息。
2、具有歐洲風(fēng)情,田園生活,具有親切,高雅,浪漫的情調(diào)。
在紛繁復(fù)雜的都市,尋求一種片安靜的生活屬于一種奢侈,圣麥營造一種歐式的、高雅的購物氛圍,讓消費(fèi)者體驗(yàn)來自異國的田園風(fēng)情,釋放心中的歡樂與熱情。圣麥在情感訴求上以傳播一種別樣的生活方式和歐式的飲食文化,在終端創(chuàng)造情景式的購物體驗(yàn)。
圣麥?zhǔn)怯尚录悠氯瞬捎眯录悠碌睦砟、管理、技術(shù),又以歐式的店堂裝飾風(fēng)格,推出的具有新加坡口味的,歐洲田園情調(diào)的快樂體驗(yàn)場。圣麥承襲了新加坡多元性的文化和歐式的田園、高雅、溫情的品性,在獨(dú)具東方神韻的蘇州創(chuàng)造了新的美食文化,由開放的、美味的、情調(diào)的和諧與美感而上升到快樂與高貴的滿足,再到人食合一,忘我的無形境界。
綜合以上圣麥文化和兩個核心價值提煉點(diǎn),把理性訴求和感性訴求融為一體,我們給圣麥制定一個切合品牌發(fā)展趨向的廣告宣傳語。
來自新加坡的味道
五、圣麥SWOT分析
1、優(yōu)勢
(1)地處位置好,客流量大,異國裝修風(fēng)格,能直接吸引目標(biāo)消費(fèi)群體到店購買。
(2)具有新加坡烘焙技術(shù)和異域高雅、溫馨的購物體驗(yàn),增加了圣麥品牌的附加值。
(3)有食品工廠做強(qiáng)大后盾,可以增加產(chǎn)品的生產(chǎn)線,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,推出各種具有差異化的新品。
(4)主打婚禮蛋糕可以借助羅門背景道具的渠道優(yōu)勢,聯(lián)合婚紗攝影公司進(jìn)行協(xié)同營銷。
2、劣勢
(1)知名度、美譽(yù)度不高,現(xiàn)有綜合競爭力不強(qiáng)。
(2)缺乏一套規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪B鎖店面管理程序,更談不上執(zhí)行力。
(3)連鎖加盟規(guī)范尚未完善,加盟還處于初級階段,需要進(jìn)一步加大拓展力度。
(4)產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng),質(zhì)量控制有待提高,品牌定位不清晰,終端推廣力度不購,服務(wù)也缺少特色。
(5)管理團(tuán)隊(duì)不健全,企業(yè)文化尚未成型,營銷戰(zhàn)略缺乏系統(tǒng)性。
3、機(jī)會
(1)白領(lǐng)階層的消費(fèi)觀念在變,西式營養(yǎng)的概念越來越被他們所接受。
(2)人們對智力與健康的要求越來越高,對生活的品質(zhì)要求越來越高,因而對糕點(diǎn)的品質(zhì)也有新的要求。
(3)隨著社會競爭的加劇,人們在時間上的空閑也越來越少,對購買糕點(diǎn)也提出了省時、方便的要求,多布點(diǎn)的連鎖店面正好具有便利性的特性。
(4)沒有特大國際品牌入駐蘇州,還有很大的發(fā)展空間。
4、威脅
(1)蘇州烘焙市場競爭很激烈,不少強(qiáng)勢品牌還在進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,侵襲中小品牌。
(2)加大廣告宣傳和終端推廣,占領(lǐng)品牌制高點(diǎn),才可能形成競爭優(yōu)勢,否則,一旦競爭對手反應(yīng)過來,將會導(dǎo)致殘酷的競爭。
(3)消費(fèi)人群較分散,難以找到集中的媒體受眾,對廣告宣傳形成挑戰(zhàn),且由于公司規(guī)模還不大,廣告預(yù)算受到限制。
六、整合營銷推廣策略
1、廣告策略
(1)廣告目標(biāo)
●短期目標(biāo):
通過差異化策略,使“圣麥”的品牌形象有別于其他競爭對手,通過廣告樹立品牌的獨(dú)特形象,建立起較高的品牌識別度和美譽(yù)度,從而提高品牌的競爭力。
●長期目標(biāo):
在建立起品牌在目標(biāo)市場的優(yōu)勢后,將優(yōu)勢輻射到其他細(xì)分市場,通過長期有力的廣告宣傳使“圣麥”在蘇州市乃至整個國內(nèi)處于西式餐點(diǎn)零售業(yè)的一線品牌地位。
(2)廣告主題與表現(xiàn)策略
根據(jù)USP(獨(dú)特銷售賣點(diǎn))理論,我們重點(diǎn)傳播具有差異化的宣傳主題,圣麥有“新加坡專業(yè)的烘焙技術(shù)和歐式的高雅風(fēng)情”這兩個傳播點(diǎn),和其它品牌相比具有獨(dú)特的優(yōu)勢。因此,我們把“來自新加坡的味道”作為銷售廣告的主題,進(jìn)行多樣式的廣告表現(xiàn)訴求。
(3)廣告與店堂立體包裝策略
充分利用終端店堂的活媒體進(jìn)行廣告宣傳,不僅可以節(jié)省廣告成本,也可以借助終端進(jìn)行有沖擊力的促銷和體驗(yàn)式營銷活動。對終端的立體包裝進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徱,又結(jié)合圣麥現(xiàn)狀分析,我們建議進(jìn)行以下重要廣告物料和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)計(jì)與制作。
按照廣告的主題與表現(xiàn)策略,進(jìn)行終端店堂的廣告物料設(shè)計(jì)與制作,主要包括空間設(shè)計(jì)、宣傳單頁、POP、X展架、展板、易拉寶、海報(bào)、刀旗、促銷卡、條幅、產(chǎn)品畫冊等。進(jìn)行終端建設(shè),沒有規(guī)范的服務(wù)程序和規(guī)章制度,就沒有辦法把終端做精做細(xì),比如《店堂管理規(guī)范》,《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,《員工手冊》等。
2、價格策略
圣麥具有新加坡的烘焙專業(yè)技術(shù)和高雅、溫馨的歐式裝飾風(fēng)情,給人的第一感官印象是一個來自新加坡的中上游糕點(diǎn)品牌,價格體系應(yīng)該以高價位訴求(相對與其他品牌而言),才可以把消費(fèi)者的自我概念與品牌形象保持一致。
根據(jù)快速撇脂策略,高價格應(yīng)該有高促銷相跟進(jìn),在終端一定要有靈活的促銷樣式和高密度的廣告宣傳,再結(jié)合產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,給消費(fèi)者一個全新的購物體驗(yàn)。
在趨優(yōu)消費(fèi)和趨低消費(fèi)的M型社會,品牌應(yīng)該集中在高端或者最低端運(yùn)作,盡量避免在較大競爭的中等品牌上進(jìn)行無畏的價格戰(zhàn),應(yīng)該另辟捷徑,開拓新的藍(lán)海區(qū)域。高價位就是打造高端品牌的一個信號燈,只要資金、戰(zhàn)略和管理到位就會出大效果。
3、渠道策略
●加盟宣傳物料的制作
要進(jìn)行連鎖加盟建設(shè),必須有相對系統(tǒng)的CI作支撐,因?yàn)樗羌用撕献髯罨镜男麄魑锪希w現(xiàn)到實(shí)物上就是一套完整的VI手冊和加盟手冊。針對終端的管理標(biāo)準(zhǔn),還要制定出臺一套相對完整的MI,來規(guī)范終端管理與服務(wù),比如制作《終端管理規(guī)范》,《員工服務(wù)手冊》等。
●加盟方式
(1)通過專業(yè)展覽會和樣板市場形象店,突出產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格和品牌形象,傳達(dá)品牌理念。比如參加大型糖酒交易會,推廣鄰里中心樣板店,進(jìn)行渠道招商。
展覽會前期:提前聯(lián)系主辦單位,采取展會冠名、主題技術(shù)研討會冠名的形式,擴(kuò)大企業(yè)和品牌的宣傳,吸引經(jīng)銷商前來咨詢相關(guān)事宜。
展覽會中期:現(xiàn)場的控制與管理,與潛在經(jīng)銷商緊密接觸,進(jìn)行加盟方面的洽談。
展覽會后期:可在當(dāng)?shù)嘏e辦關(guān)于以下促進(jìn)招商力度的策略:
①專家演講:以專家為主(聘請行業(yè)著名專家),給予專家充足的時間以展開深度演講,講解糕點(diǎn)連鎖行業(yè)的環(huán)境現(xiàn)狀,營銷管理戰(zhàn)略和渠道、終端制勝策略,演講完畢提供一定時間讓經(jīng)銷商與專家交流。
②圓桌論壇:以圣麥高層領(lǐng)導(dǎo)人為主,就某個議題以問答、探討的方式與經(jīng)銷商進(jìn)行交流,形成互動和思想交鋒;
(2)通過專業(yè)媒體雜志的招商廣告和其他招商軟文,體現(xiàn)公司理念、產(chǎn)品特色的加盟政策。例如:在專業(yè)食品報(bào)紙、雜志做招商廣告和軟文,電視臺的生活頻道做專題節(jié)目等。
(3)通過渠道開發(fā)人員面對面的溝通,傳達(dá)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃,共謀發(fā)展之道。這是由推廣人員進(jìn)行終端覆蓋的招商,通常是以上門拜訪的形式進(jìn)行。
●通路策略
(1)以連鎖經(jīng)營和多布點(diǎn)來強(qiáng)占目標(biāo)市場。
(2)連鎖經(jīng)營的形態(tài)以單體連鎖與特許經(jīng)營為主;
(3)物流的配送路線,其通路長短為先期切入市場必須考慮的重要因素。
(4)西餅店經(jīng)營者有集中開店傾向,以造成更大的市場競爭,向郊區(qū)發(fā)展更是未來的目標(biāo)。(5)人潮即錢潮,是選擇加盟連鎖店的主要考慮因素。
(6)不同的環(huán)境特性可以創(chuàng)造不同的銷售和利潤。
4、促銷策略
(1)售點(diǎn)促銷活動內(nèi)容
●現(xiàn)場品嘗:請消費(fèi)者現(xiàn)場品嘗產(chǎn)品,特別是針對新品。
●加大包裝促銷:制作特別的包裝以優(yōu)惠的價格出售。
●贈券兌換促銷:在圣麥干貨包裝中加入幸運(yùn)兌換券,消費(fèi)者憑兌換券可以免費(fèi)兌換一定數(shù)量的商品。
●圣麥超值券
可以在店堂,繁華地段派發(fā),在附送顧客的包裝袋內(nèi)可以放置超值券、產(chǎn)品目錄等。
圣麥網(wǎng)站上打印電子超值券(在注冊后才可以得到超值券,這樣可以得到消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特征和生活方式以及對我們產(chǎn)品的偏好情況,以便我們及時調(diào)整產(chǎn)品),可以到終端店進(jìn)行優(yōu)惠消費(fèi)。
●卓越白領(lǐng)卡
在店堂收銀處派發(fā),擁有圣麥白領(lǐng)卡就可以享受9.5折的優(yōu)惠和免費(fèi)參加圣麥虛擬俱樂部。
●貴賓VIP卡
填一張表格就可以成為圣麥VIP會員,可享受9折優(yōu)惠,并且每消費(fèi)10元集1分,每50分(或30分)可獲得贈送價值50元的食品。
(2)建立蛋糕目錄
建立蛋糕目錄,自然是以方便顧客選購各式各樣蛋糕的口味、造型、價格、品種并能迅速達(dá)成與顧客交易為目的。
(3)堂賣蛋糕促銷
堂賣蛋糕,即制作幾個最具特色的實(shí)物蛋糕,陳列在賣場重要空間,可以直接吸引時間較少又急需蛋糕的顧客,打破即訂、即制、即買方式進(jìn)行生日蛋糕交易服務(wù)的模式。
(4)進(jìn)行網(wǎng)站訂購,建立電子商務(wù)平臺
●美化網(wǎng)頁視覺效果并強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)硬件功能,及時更新網(wǎng)絡(luò)版上產(chǎn)品、型號、規(guī)格及價格的信息,并在不同季節(jié)推出某些促銷活動,以便培養(yǎng)顧客喜愛上網(wǎng)訂購本店商品的興趣與信心。
●注重物流配送的靈活度與精確度,同時在進(jìn)行網(wǎng)上訂購中,要執(zhí)行貨到才收款的服務(wù)策略。
(5)為媒體合作進(jìn)行新聞策劃
只要符合新聞的性質(zhì),就可以在報(bào)紙上做新聞的宣傳,而且成本低廉,效果勝過硬性的廣告和軟文?梢詮募夹g(shù)、產(chǎn)品、渠道、終端、店長、創(chuàng)始人身上挖掘有價值的新聞,進(jìn)行多方位的新聞策劃。同時可以利用平媒進(jìn)行主題征文活動,擴(kuò)大傳播影響力。
(6)協(xié)同促銷
●針對蛋糕產(chǎn)品,可以和婚慶公司、酒店等進(jìn)行聯(lián)合營銷,先期采用讓利的策略,后期用質(zhì)量和增值服務(wù)提升價格。(但要防止大批量的產(chǎn)品流向終端連鎖加盟店)
與婚慶公司進(jìn)行合作中,要主動通過婚慶公司和新人取得聯(lián)系,了解婚禮的人數(shù)、口味、層數(shù)、價格、樣圖,并把試吃小樣給新人確認(rèn),然后及時制作、配送與安裝。
與酒店合作中,要了解酒店的客戶群體,特別針對不同客戶群體進(jìn)行不同的促銷,例如,為結(jié)婚的客戶除了提供基本的服務(wù)外,另要在酒席的大廳里掛“圣麥婚禮蛋糕祝福XX與XX百年好合,永結(jié)同心”的條幅,加大對潛在客戶的宣傳,挖掘市場潛力。
●針對面包產(chǎn)品,可以和乳業(yè)公司聯(lián)合進(jìn)行“面包和牛奶,營養(yǎng)對營養(yǎng)”主題促銷。
(7)與事件營銷捆綁促銷
結(jié)合娛樂、體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)合促銷,買圣麥?zhǔn)称肪陀袡C(jī)會獲得演唱會門票、熱播的電影票,電影主角或體育明星模型、小雕像,T恤,杯子、帽子等,以激發(fā)消費(fèi)者對圣麥不同促銷主題的興趣,容易產(chǎn)生品牌好感,形成顧客忠誠和品牌偏好。
針對白領(lǐng)階層,于2007年9月份張學(xué)友世界巡回演唱會蘇州站舉行之季,可以在終端推出購買圣麥?zhǔn)称肪涂梢在A得演唱會門票(具體操作:對外可宣傳演唱會門票10張抽獎,可以一個都不送出去,或者用自己的人作為獲獎?wù)哌M(jìn)行終端宣傳。)
(8)結(jié)合節(jié)日和假日推出各種主題促銷活動,以利用節(jié)假日消費(fèi)者特殊心理進(jìn)行感性訴求,在保證利潤的同時,進(jìn)行有創(chuàng)意的推廣活動,來提升圣麥知名度、美譽(yù)度,強(qiáng)化品牌效應(yīng)。
其它建議:
每日傍晚打佯時清空店堂食品柜,給人每天都是新鮮糕點(diǎn)的感覺,(其實(shí)只是把糕點(diǎn)拿到后臺,第二天在重新放進(jìn)柜臺。)
實(shí)行圣麥“尊貴星級服務(wù)”,充分體現(xiàn)歐式的高雅情調(diào)和高貴的星級服務(wù),要求店堂服務(wù)員始終微笑面對顧客,把顧客當(dāng)成真正的上帝,這樣就可以進(jìn)行良好的口碑宣傳,累積圣麥品牌資產(chǎn),擴(kuò)大品牌傳播效應(yīng)。
七、預(yù)算和效果評估(略)
趙永剛,專業(yè)廣告營銷策劃人,商務(wù)策劃師,歡迎各位武林豪杰一起談功論道,切磋技藝。E_mail:jsntzyg@163.com qq:377353109